创新与低成本运营

为了最大限度地降低生产成本和实现可持续化经营，Barinto设立了2个用于改善公司运营成本的部门：数字化部，专注于运营和生产流程的数字化； ESG部，专注于制定环境、社会和公司治理方面的路线图和可衡量的绩效指标。为辅助Barinto业务流程而开发和使用的一些应用程序包括：

1. 数字化系统:

该系统简化了信息传递、故障排除和决策制定，提高了安全性，并有助于实施良好的采矿规范。该应用支持岩土工程数据分析、矿山规划、爆破和生产。此外，数字化系统还增强了矿区的监测能力并优化了运营绩效。提供从矿坑到港口的煤炭生产全程准确数据。凭借实时运行监控功能，该应用简化了监控流程，并支持快速高效的数据驱动型决策。

2. 人机互动系统:

人机互动系统能够提升员工考勤、绩效管理以及其他人力资源相关工作的效率。凭借员工自助服务功能，该应用可确保高效透明的数字化管理系统。

3. 煤链:

煤炭供应链应用程序在从矿山到港口的整个煤炭生产过程中提供准确的数据。由于其实时监控功能，该应用程序简化了监控过程，并实现了快速、高效的数据驱动决策。

4. 成本节俭及能源效率:

Barinto公司在采矿过程中采用替代能源以提高能源效率。同时，在高风险区域，该公司还创新性地利用了降噪系统、高负荷作业单元上的自动化节能系统、沉淀池中的微型水力发电技术以及爆破作业中使用的底盖杆等能源。公司通过燃油管理系统和供应商库存管理成功降低了燃油的消耗量，从而优化和简化了燃油使用。此外，公司还采取了其他节能措施，包括在员工营地安装太阳能电池板等。